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Principais causas da ruptura de estoque em supermercados

Você sabe o que é a ruptura de estoque em supermercados? Normalmente o consumidor percebe esse problema quando não encontra produto que deseja na prateleira do supermercado. 

Quando isso acontece pode ser muito frustrante tanto para os clientes quanto para os supermercados. Além de causar prejuízos para o estabelecimento. 

Por isso, é importante que os gestores conheçam as principais causas da ruptura de estoque em supermercado para em seguida adotar medidas para evitá-lo. 

Neste texto você vai entender o que é esse problema e como usar o ERP Titan Software para supermercado para solucionar o problema. 

O que é ruptura de estoque em supermercado 

A ruptura de estoque em supermercado é uma situação caracterizada quando o estabelecimento não tem mais determinado produto em seu estoque.  

Essa é uma situação bastante comum em diversos estabelecimentos, principalmente em empresas que lidam com produtos de alta rotatividade. 

Esse problema pode trazer prejuízos significativos para o seu supermercado, uma vez que a falta de produtos prejudica tanto as vendas como também a experiência de compra dos clientes.  

Por isso, é importante que você adote medidas para evitar a ruptura de estoque como, por exemplo, o investimento em ferramentas de gestão de gestão e outras. 

As principais causas da ruptura de estoque em supermercado  

A ruptura de estoque é comum em diversos estabelecimentos e esse problema pode ser ocasionada a partir da: 

1. Falta de planejamento 

 A primeira causa da ruptura de estoque em supermercados é a falta de planejamento. Muitas vezes, os supermercados não têm uma previsão adequada da demanda, o que resulta em estoques insuficientes para atender os clientes. 

A falta de planejamento pode levar a situações em que alguns produtos são vendidos rapidamente, enquanto outros ficam encalhados nas prateleiras. Isso pode levar a uma falta de espaço para produtos populares, resultando em uma ruptura de estoque 

2. Falta de organização de gôndolas 

 A falta de organização de gôndolas é outra causa importante de ruptura de estoque. Quando as gôndolas não estão organizadas corretamente, os clientes podem não conseguir encontrar os produtos que estão procurando. Isso pode levar a uma impressão negativa do cliente e até mesmo a uma perda de vendas. 

Além disso, quando os produtos não estão organizados adequadamente, pode ser difícil monitorar os níveis de estoque e saber quando é necessário fazer um pedido de reposição. 

 3. Atrasos dos fornecedores 

 Atrasos dos fornecedores também podem contribuir para a ruptura de estoque em supermercados. Quando os fornecedores não entregam os produtos no prazo, pode ser difícil manter os níveis de estoque adequados. 

Isso pode levar a uma falta de produtos nas prateleiras, o que pode prejudicar a imagem do supermercado e levar os clientes a procurar outras opções 

4. Gerenciamento de compras. 

Finalmente, o gerenciamento de compras também pode ser uma causa de ruptura de estoque. Quando os gerentes de compras não estão acompanhando adequadamente os níveis de estoque, pode ser difícil saber quando é necessário fazer um novo pedido. 

Isso pode levar a situações em que os produtos estão esgotados antes que um novo pedido possa ser feito, resultando em uma ruptura de estoque. 

Os tipos de ruptura de estoque em supermercado 

Existem basicamente dois tipos de ruptura de estoque em supermercados: a ruptura de estoque interna e a ruptura de estoque externo. 

A ruptura de estoque interna ocorre quando o supermercado não tem o produto em seu estoque, ou seja, não realizou a reposição adequada. Isso pode ocorrer por diversos motivos, como falha na gestão de estoque, falta de planejamento ou até mesmo um erro humano. 

Já a ruptura de estoque externa ocorre quando o produto está em falta na cadeia de suprimentos, seja por atraso na entrega do fornecedor, falta de matéria-prima ou problemas logísticos.  

Use o sistema ERP para supermercado Titan Software para evitar a ruptura de estoque  

O sistema ERP Titan Software pode ser utilizado para evitar a ruptura de estoque em supermercados, pois ele foi desenvolvido para promover a gestão eficiente de estoque. 

Com o nosso sistema, você pode monitorar a quantidade de cada produto disponível  no estoque do seu supermercado, podendo assim identificar os produtos com baixo estoque e gerar alertas para a equipe responsável realizar a reposição. 

Além disso, é possível automatizar o processo de compras, definindo quantidades mínimas e máximas de cada produto e programando a geração de pedidos automaticamente quando o estoque mínimo for atingido. Isso ajuda a evitar a falta de produtos nas prateleiras e a garantir a satisfação dos clientes.  

Implemente o nosso sistema ERP no seu supermercado! 

Evitar a ruptura de estoque em supermercado é muito importante para evitar prejuízos e para garantir a satisfação dos clientes. Por isso, você precisa investir em novas ferramentas de gestão de estoque como, por exemplo, o sistema ERP Titan Software, desenvolvido para atender todas as demandas de um supermercado. 

Para saber mais sobre ele, você pode entrar em contato agora mesmo com a nossa equipe. 

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Private Label para Supermercado: Como usá-lo para aumentar as vendas 

Private Label para supermercado é uma marca própria criada e utilizada por um supermercado ou varejista para venderem seus próprios produtos.  

Esses produtos são geralmente fabricados por terceiros, mas vendidos com a marca do supermercado, ajudando-o a aumentar sua margem de lucro e oferecer opções de preço acessíveis aos clientes. 

 As marcas próprias geralmente são oferecidas em uma ampla gama de categorias, incluindo alimentos, bebidas, produtos de higiene pessoal e doméstico, entre outros. 

Além de terceirizar a produção de produtos, o Private Label ainda permite que os gestores fidelizem mais clientes por meio do cartão próprio.  

Aliás, esse recurso é um dos sistemas de fidelidade mais utilizados atualmente por diversas empresas do setor varejista. 

Neste artigo você vai entender como ele funciona na prática, as suas vantagens e como começar a oferecê-lo aos seus clientes através do sistema da Titan Software.  

O que é o cartão Private Label? 

Um cartão Private Label para supermercado é um tipo de cartão de crédito ou débito criado e gerenciado por um supermercado ou varejista.  

Eles são oferecidos aos clientes como uma opção de pagamento conveniente e também são usados para fidelizar os clientes e incentivá-los a gastar mais no supermercado. 

Os cartões próprios para supermercados geralmente oferecem benefícios exclusivos, como descontos em compras, recompensas em dinheiro (Cash back ou bônus), programas de fidelidade e outros incentivos.  

Eles também permitem que os supermercados coletem dados valiosos sobre as compras dos clientes, o que pode ser usado para personalizar as ofertas e melhorar a experiência do cliente. 

Em resumo, um cartão próprio para supermercado é uma estratégia de marketing eficaz para aumentar a lealdade dos clientes, incentivar gastos maiores e obter dados valiosos sobre as compras dos clientes. 

Vantagens de oferecer cartão Private Label aos clientes  

Algumas das vantagens de oferecer um cartão private label no supermercado incluem: 

1. Fidelidade do cliente  

Um cartão private label pode ajudar a aumentar a lealdade do cliente ao supermercado, já que os clientes são incentivados a usar o cartão em vez de cartões de outras instituições financeiras. 

2. Dados do cliente  

Ao oferecer um cartão private label, o supermercado pode coletar dados valiosos sobre seus clientes, incluindo informações sobre hábitos de compra e tendências de gastos. 

3. Aumento das vendas  

Oferecer um cartão private label pode aumentar as vendas do supermercado, já que os clientes podem ser incentivados a gastar mais com descontos e outras promoções. 

4. Melhor controle de estoque  

Os dados coletados através do cartão private label podem ajudar o supermercado a controlar seu estoque de maneira mais eficiente, ajustando a oferta de produtos em função da demanda dos clientes. 

5. Redução de custos  

Ao oferecer um cartão private label, o supermercado pode reduzir os custos de processamento de cartões de crédito e débito, já que a instituição financeira é geralmente responsável por esses custos. 

O cartão Private Label Titan Software 

A Titan Software com objetivo de auxiliar os gestores dos supermercados disponibiliza um dos melhores sistemas ERP do mercado

Com ele, os gestores podem contar com ferramentas que ajudam tanto na administração do negócio de maneira geral, como também atrair e fidelizar mais clientes.  

Nesse sentido, ele também oferece o Cartão Private Label personalizado com a marca do seu supermercado. 

Inclusive, os clientes podem acompanhar todas as transações por meio do aplicativo disponibilizado.  

Assim, como os gestores podem acompanhar todas as transações realizadas, gerenciar o perfil dos clientes e realizar outras ações.  

Fidelize mais clientes com o Cartão Próprio  

Oferecer um cartão próprio personalizado com a sua marca é uma estratégia de marketing que fideliza clientes e, ao mesmo tempo, demonstra autoridade. 

Portanto, você não deveria perder a oportunidade de oferecer o próprio cartão do supermercado. Entre em contato agora mesmo para falar com um dos nossos especialistas! 

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Como fazer uma logística eficiente em sua empresa

Para ter uma logística eficiente em sua empresa é fundamental investir em ações que melhoram os processos logísticos, desde o estoque dos produtos até o envio das mercadorias.

A logística das empresas é um diferencial competitivo hoje em dia e, por isso, o alinhamento dos processos internos é necessário para garantir o crescimento da organização.

Quando esses processos estão alinhados e funcionando perfeitamente a empresa pode aproveitar alguns benefícios como, por exemplo, melhora na  experiência dos consumidores, o aumento dos lucros, a redução de custos e outros.

Nesse artigo, você vai descobrir o que pode ser feito para melhorar os processos logísticos da sua empresa.

O que é uma logística eficiente?

Quando uma empresa consegue melhorar os seus processos internos, entrega qualidade nos serviços, reduz os custos e falhas na operação, ela é considerada uma empresa que aplica a logística eficiente.

Isso quer dizer que a empresa consegue oferecer aos seus clientes uma experiência de qualidade, desde o atendimento até a entrega dos produtos ou serviços.

A importância de ter uma logística eficiente

As empresas de qualquer segmento ou porte possuem um objetivo em comum: captar e reter clientes.

Essa ação é importante para o crescimento da organização. Nesse sentido, a logística quando realizada com eficiência se torna um diferencial competitivo no mercado atual.

Isso porque, a logística é a base para garantir a atração dos clientes e para mantê-los satisfeitos durante a jornada de compra.

Além disso, quando a logística é realizada com eficiência ela é capaz de reduzir gastos e ainda abre espaço para novas oportunidades de negociações e investimentos para o crescimento da empresa.

6 Dicas para fazer uma logística eficiente em sua empresa

Agora que você sabe a importância de ter uma logística mais eficiente, conheça as ações que podem ser aplicadas na sua empresa para melhorar os processos logísticos.

1.   Invista um sistema ERP para logística

Investir em sistema ERP para logística é um dos primeiros passos para ter uma logística mais eficiente na sua empresa.

Essa ferramenta foi desenvolvida para automatizar as atividades rotineiras na sua empresa.

Além disso, esse sistema permite a gestão de pontos importantes para a logística como, por exemplo, o controle de frota, emissão de documentos fiscais, gestão de pedidos, estoque de produtos e outros.

O ERP também ajuda a identificar os pontos fortes e fracos nas operações da sua empresa, dessa forma contribui para uma lojista mais eficiente e moderna.

Por isso, vale o investimento em um sistema de gestão de logística com o sistema ERP para logística da Titan Software.

2.  Faça um planejamento

A operação de logística da sua empresa será realizada com mais eficiência se seguir um planejamento, tanto para a parte de recebimento de fornecedores como também na distribuição das cargas e na otimização das rotas.

Seguindo um planejamento é possível ter mais agilidade nos processos.

3.   Conte com profissionais qualificados na sua equipe

Para ter uma logística eficiente em sua empresa, você precisa contar com uma equipe preparada e alinhada com os objetivos.

Neste ponto, contar com profissionais qualificados é muito importante para garantir uma equipe capacitada para os processos logísticos. 

Além disso, é importante também fazer a integração entre os colaboradores, principalmente de diferentes setores, isso contribui para uma logística eficiente.

4.   Invista na comunicação interna

Para manter os setores alinhados e com objetivo é necessário investir na comunicação interna. 

Quando existe uma troca de informações clara e transparente, todos os processos da sua empresa fluem com mais facilidade.

5.   Você precisa contar com bons fornecedores

Contar com bons fornecedores é uma das bases para uma logística eficiente.  Por isso, você precisa buscar empresas de confiança e que ofereçam um bom custo-benefício.

Antes de fechar contratos com novos fornecedores é importante pesquisar a reputação no mercado, procurar saber quais são os clientes atendidos e outras informações que podem ser relevantes.

6.   Preveja as demandas

A previsão de demandas, ou seja, de vendas do seu negócio é um ponto importante na gestão de estoque. 

Essa ação consiste em entender quais são os produtos com maior saída, as datas em que o consumo aumenta e outras em que a demanda diminui.

Ao fazer a previsão de demandas você consegue diminuir a perda de mercadorias, assim como a falta delas no estoque.

Como o sistema ERP para logística da Titan Software pode ajudar a sua empresa

Para ter uma logística eficiente, segura e moderna é importante investir em uma ferramenta adequada.

Nesse sentido, o sistema ERP para logística da Titan Software foi desenvolvido para melhorar os processos logísticos da sua empresa. Com ele a sua empresa consegue melhorar em até 18% a velocidade de entrega.

O sistema pode ser integrado aos seus processos logísticos de duas maneiras:  Produtos armazenados e os Cross Docking.

1.     Na primeira opção, as lojas mandam as necessidades para o CD que, por sua vez, envia os produtos para as lojas.  Para isso, é gerado primeiro um pedido diário geral para cada loja, em seguida ele é separado e entregue na loja.

2.     Os Cross Docking na maioria das vezes são produtos comprados por demanda, os pedidos são realizados para todas as lojas por meio de uma negociação única e o fornecedor em seguida envia os produtos para o CD. 

A separação dos produtos é feita de acordo com que é pedido por cada loja e enviado. 

Por exemplo, se um cliente realizou a compra de 1000 produtos para três lojas diferentes, a quantidade de produtos definidos para cada uma das lojas será separado e enviado.

Para saber como o sistema ERP da Titan Software é capaz de melhorar os processos de logística da empresa, você pode falar com um dos nossos especialistas ou acessar a página dele agora.

Conclusão

Melhorar os processos logísticos da sua empresa garante mais fluidez no trabalho da sua equipe e outras vantagens como organização, aumento da margem de lucro, melhor reputação no mercado de outros.

Esses resultados são consequências do investimento em estratégias e de ferramentas para a gestão, como sistema ERP para logística da Titan Software.

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SAIBA COMO A CALCULADORA DE PRECIFICAÇÃO PODE AUMENTAR A RENTABILIDADE DA SUA EMPRESA

Definir os melhores preços para os produtos da sua loja não é uma tarefa fácil, não é mesmo? Afinal, diversas informações devem entrar nesse cálculo, de modo a evitar prejuízos e garantir o sucesso do seu negócio. Nesse sentido, para que essa tarefa seja feita da forma mais eficiente, uma calculadora de precificação de produtos é essencial.

Continue lendo e confira como essa ferramenta, possibilitada por um programa de automação comercial, pode ajudar você a definir os melhores preços para os seus produtos, atrair clientes e aumentar a sua rentabilidade. Boa leitura!

Como a precificação impacta no sucesso do seu negócio?

Também conhecida como pricing, a precificação não é o simples ato de escolher preços aleatoriamente, optando por aqueles mais altos ou por aqueles mais próximos da concorrência.

Pelo contrário, essa é uma das tarefas mais importantes de um negócio, impactando diretamente na imagem da sua marca e, principalmente, no seu faturamento. Portanto, ela requer um planejamento detalhado.

Imagine, por exemplo, definir preços altos para os seus produtos, visando aumentar a margem de lucro sobre eles, e acabar afastando os consumidores da região (ou seja, o seu público-alvo). Dessa forma, tais produtos ficarão parados no estoque e, posteriormente, terão que ser vendidos muito abaixo do preço. Isso acabaria em prejuízo, não é mesmo? 

Por outro lado, a diminuição cada vez mais intensa dos preços, motivada pelos concorrentes, pode fazer com que as vendas, mesmo que em grande quantidade, não sejam suficientes para arcar com os custos e as despesas do estabelecimento.

Situações desse tipo podem comprometer o seu fluxo de caixa e, inclusive, a viabilidade do seu negócio. Então, é possível notar como o pricing é essencial para a sua loja, certo?

Nesse sentido, muitos fatores – que podem ser externos ou internos ao seu negócio, como a sua localização e os custos envolvidos nos processos – precisam ser considerados, antes dos dados entrarem para uma calculadora de precificação. Vamos conferir?

Fatores importantes que devem ser considerados na precificação dos seus produtos

Como vimos, uma precificação estratégica deve contar com diversas variáveis, que determinarão quais serão os preços mais atrativos para os seus clientes, mas que também podem ser lucrativos para você. Alguns desses principais fatores são:

  • Os custos e as despesas da sua loja, que podem ser fixas (como o aluguel ou o pagamento dos colaboradores) ou variáveis (que dependem das vendas, como a compra dos produtos ou determinadas contas). Esses valores precisam ser cobertos pelas vendas, de modo a atingir o ponto de equilíbrio;
  • A margem de contribuição, ou seja, quanto cada produto contribui para o ponto de equilíbrio do seu negócio. Em outras palavras: você pode descobrir essa margem subtraindo o custo de aquisição daquele produto do preço pelo qual ele está sendo vendido. O valor que sobrar, em porcentagem, será o impacto daquele produto no pagamento dos gastos da loja;
  • As características da localização e do público-alvo, que podem determinar – dependo da renda média dos consumidores próximos a sua loja – uma percepção diferente dos valores, ou se preferem pagar um pouco mais por produtos exclusivos;
  • Os preços dos concorrentes, que você pode tomar como base para definir a sua margem de lucro sobre os produtos, isto é, os valores para além do ponto de equilíbrio. Nesse sentido, você pode aproximar a sua margem das margens deles, ou procurar agregar valor de outras formas, como em um atendimento de qualidade.

Quer saber mais detalhes sobre esses fatores e conferir dicas incríveis sobre pricing? Então  clique aqui e confira nosso artigo completo sobre precificação para produtos em supermercados.

Como um programa de automação comercial auxilia no seu processo de precificação?

Agora que vimos por que o pricing é importante para a sua loja, e quais são os principais fatores a serem considerados nesse processo, é possível perguntar: como executar essa tarefa de forma eficiente?

É nesse sentido que um programa de automação comercial pode ser um grande aliado!

Também conhecido como sistema ERP, ou ainda software de gestão comercial, esse programa é capaz de otimizar todos os processos de um negócio, e não é diferente quando estamos falando sobre pricing.

Confira abaixo, além da calculadora de precificação de produtos, algumas outras vantagens que um sistema de automação comercial pode trazer para a sua loja.

Calculadora de precificação de produtos

Como vimos, o cálculo de preços envolve uma série de dados e detalhes, ou seja, fazer isso em planilhas demanda tempo e esforço dos funcionários, que poderiam estar se dedicando a outras atividades estratégicas.

Mas, com um programa de automação comercial, que possua uma calculadora de precificação, esse processo pode ser agilizado, uma vez que é necessário apenas o preenchimento dos dados e o programa calcula automaticamente para você. Essa ferramenta pode economizar um bom tempo, certo?

Levantamento dos gastos da loja

Porém, não é apenas no cálculo dos preços que um sistema ERP pode auxiliar, mas também em todo o processo de reunião de informações, de modo a planejar o melhor preço para os seus produtos.

Nesse sentido, com o acompanhamento de todas as movimentações financeiras – como entradas, saídas, contas a pagar e receber, entre outras – você terá uma fonte centralizada e confiável dos custos e despesas da sua empresa.

Além disso, esses dados podem ser cruzados e organizados em relatórios gerenciais, que apresentam diversas informações importantes tanto para acompanhar os seus indicadores de desempenho, quanto para planejar ações estratégicas, como promoções.

Pesquisa de preços dos concorrentes e auxílio no processo de auditoria de preços

Outro ponto de extrema importância, é que um sistema para loja, de qualidade, possibilita que você pesquise preços de concorrentes com facilidade, de modo a ter um embasamento mais sólido na definição da sua margem de lucro.

Essa ferramenta também pode auxiliar nos processos de auditoria de preços, com a disponibilização rápida de informações e a integração com coletores de dados. Você pode conferir mais detalhes sobre esse assunto no nosso artigo sobre auditoria de preço na gôndola e caixa.

Execute uma precificação eficiente com o sistema ERP Titan Retail

Depois de tudo o que vimos neste artigo, não resta dúvidas de que um programa de automação comercial é essencial para uma precificação de produtos rápida e eficiente, certo?

Então, conheça o sistema ERP Titan Retail! Um programa 100% online, que automatiza diversas operações, além de armazenar e centralizar os dados em um único lugar.

Com ele, você é capaz de efetuar todas as funcionalidades que mencionamos aqui, com um controle completo do seu estoque (por meio do módulo de Gestão de Mercadorias), de todos os seus processos financeiros, além de acessar relatórios completos para aumentar a eficiência da sua gestão.

Por fim, com a calculadora de precificação do Titan Retail, você pode ter o seu processo ainda mais otimizado, permitindo que a sua equipe direcione os esforços para planejar as próximas ações estratégicas.

Quer saber mais sobre as vantagens que o Titan Retail pode proporcionar? Entre em contato com um de nossos especialistas para aumentar a eficiência da sua precificação de produtos e, consequentemente, a sua rentabilidade.

Além disso, se quiser saber mais sobre como esse programa pode auxiliar nos diferentes segmentos do mercado, selecione alguma das seguintes opções: