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ERP para E-commerce: O que é e como funciona?

O sistema ERP para E-commerce é uma ferramenta fundamental para todas as lojas virtuais, ele auxilia na administração das atividades repetitivas com objetivo de facilitar o trabalho e aumentar a produtividade.

Com ele tarefas como conferência de pedidos, emissão de notas fiscais e outras atividades rotineiras podem ser automatizadas e executadas com muita eficiência.

Com isso, o sistema elimina as chances de erros que poderiam acontecer se as atividades fossem realizadas manualmente.

Por isso, o uso do ERP é importante tanto para e-commerce como também para lojas físicas.

Essa ferramenta quando utilizada promove diversos benefícios que deixam ainda mais em evidência a sua importância para as lojas varejistas.

Quer saber como ele funciona e quais são esses benefícios? Então, continue aqui para descobrir. 

O que é ERP para E-commerce?

A sigla ERP significa Enterprise Resource Planning, em português, Planejamento dos Recursos de uma Empresa.

Portanto, podemos definir o ERP como um sistema especializado na gestão de empresas, utilizado para integrar e administrar todos os processos realizados em uma empresa.

Essa ferramenta oferece um módulo para cada setor da empresa como, por exemplo, para área de vendas, logísticas, marketing, financeiro e para outros setores, todos eles são integrados em um único software.

Em seguida, o sistema ERP faz centralização das operações em um só lugar para otimizar a gestão da empresa.

Ele quando utilizado em um e-commerce, por exemplo, auxilia nos processos importantes como no controle de estoque, emissão de notas fiscais, cadastro de novos produtos, entrega dos produtos e outros.

Como o ERP para E-commerce funciona na prática?

Como explicado anteriormente, o ERP é uma ferramenta que integra todos os processos de uma empresa em um só sistema de gestão.

Com isso, o gestor consegue gerenciar todos os processos e obter informações sobre o seu negócio com muita facilidade. 

Por funcionar dessa maneira, o ERP contribui tanto para a gestão da empresa como também para a produtividade.

Qual a importância do ERP para E-commerce?

O sistema ERP é o ponto central em qualquer operação de e-commerce.

Isso porque, nesse tipo de negócio, as informações se atualizam com muita velocidade e, por isso, manter os dados organizados e disponíveis para equipe de trabalho é algo impossível sem esse tipo de ferramenta.

Além de ajudar a organizar os dados, o ERP também contribui para redução de custos operacionais do e-commerce e para o aumento da produtividade.

Quais são os benefícios que o sistema promove?

O ERP quando integrado ao seu e-commerce promove diversos benefícios como, por exemplo:

1.   Otimização da gestão de pedidos realizados

O ERP facilita o gerenciamento dos pedidos realizados ao reunir todas as informações em um só lugar. 

Além disso, por meio dessa ferramenta a equipe do e-commerce consegue cadastrar novos produtos, receber os pedidos realizados e organizar a logística de entrega com mais eficiência e rapidez.

2.   Emissão de notas facilitada

O sistema ERP já vem configurado com as informações sobre impostos e os produtos do seu negócio, então assim que ele recebe o pedido automaticamente a nota fiscal é emitida.

Por funcionar dessa maneira, o sistema economiza tempo e otimiza a rotina da sua equipe.

3.   Gestão de estoque

O ERP também auxilia na gestão de estoque do seu e-commerce ao automatizar as entradas e saídas de produtos dos canais de vendas.

Desse modo, ele garante ao seu negócio um controle de estoque mais eficiente, além de oferecer dados atualizados e seguros.

4.   Gestão financeira com mais eficiência

O sistema ERP quando integrado ao seu negócio também permite a administração segura e com eficiência de todos os aspectos do setor financeiro como, por exemplo, as receitas, as despesas, balanço de vendas, fluxo de caixa e tributações.

5.   Possibilidade de integração com outras plataformas

O sistema ERP também pode ser integrado a outras plataformas que são importantes para o funcionamento do seu e-commerce como, por exemplo, plataformas de marketplace, meios de pagamentos, soluções de logística e outros.

Como o sistema ERP Titan Software ajuda o seu e-commerce

O sistema ERP Titan Software é uma ferramenta desenvolvida para oferecer aos gestores de e-commerce mais praticidade na gestão do seu negócio.

Por meio dele você pode integrar todas as operações e processos à plataforma Titan.

Em seguida pode acessar todas as informações relacionadas a pedidos, clientes, formas de pagamentos e outras operações registradas automaticamente com muita facilidade.

Além disso, você pode usar o ERP Titan integrado com as principais plataformas de e-commerce como: Ifood, Loja Integrada e Magento.

Todos os recursos disponíveis foram desenvolvidos para facilitar o seu trabalho e o da sua equipe. 

Para saber como o ERP Titan pode ajudar o seu negócio você precisa apenas acessar a página.

Conclusão

A gestão de um e-commerce envolve diversas atividades que precisam ser analisadas com cuidado como, por exemplo, os pedidos realizados, os produtos no estoque, pagamentos realizados e outras.

Por isso, o uso de ferramentas de gestão como sistema ERP para e-commerce da Titan Software é importante para auxiliar em todos os processos.

Agora que você sabe que pode contar com a nossa ferramenta, o próximo passo agora é entrar em contato com um dos nossos especialistas para iniciar a implantação no seu e-commerce.

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Como otimizar o tempo da sua equipe no varejo

Não sabe como otimizar o tempo da sua equipe no varejo? A produtividade dos colaboradores é algo fundamental para todas as empresas, pois ela está ligada diretamente com a lucratividade e rentabilidade de um negócio.

Por isso, os gestores além de se preocuparem com a administração da empresa ainda precisam aplicar estratégias para otimizar o tempo sua equipe.

Caso contrário, a baixa produtividade causada por algum problema interno pode prejudicar toda a empresa.

Felizmente existem diversas estratégias que podem ser aplicadas na administração do seu negócio.  Nesse post você vai conhecer algumas.

Por que otimizar o tempo da sua equipe no varejo?

Atualmente estamos vivendo um mercado de trabalho cada vez mais competitivo, dinâmico e acelerado, que faz com que o trabalhador fique abarrotado de serviços e com sensação de entregar os melhores resultados em suas funções.

O resultado disso é a causa de diversos problemas, principalmente na saúde do trabalhador, uma vez que o excesso de trabalho aumenta as chances de alguém sofrer com estresse, ansiedade, depressão e entre outros.

Então, para impedir que isso aconteça é muito importante aplicar algumas melhorias no ambiente de trabalho.

Entre elas, alguma forma de otimizar tempo no varejo com objetivo de melhorar o aproveitamento da equipe e criar uma rotina mais funcional.

Essas melhorias além de motivar a equipe ainda ajudam a deixar ambiente de trabalho mais simples para as atividades.

Além disso, outra vantagem proporcionada pela otimização do tempo da equipe é a possibilidade de fazer a gestão de indicadores dentro do ambiente de trabalho, podendo acompanhar o desempenho de cada funcionário.

Com esse acompanhamento fica fácil identificar os problemas que reduzindo a produtividade.

 O que você pode fazer para otimizar o tempo da sua equipe no varejo

Agora que você sabe a importância de otimizar tempo no varejo, é importante agora aplicar algumas melhorias para esse objetivo seja alcançado.  Para isso, algumas ações que você pode aplicar no seu negócio são:

1. Mapeamento dos processos

Antes de qualquer coisa você precisa primeiramente identificar todas as etapas que acontecem no setor de varejo. 

Nessa parte você precisa analisar todas as tarefas que são realizadas pelos seus funcionários e também pela equipe terceirizada.  

Para saber tudo de forma detalhada você pode fazer algumas analises sobre as atividades como, por exemplo:

  • Quais são as formas de pagamento oferecidas,
  • Qual o tempo médio gastos pelos clientes,
  • Quantos pagamentos em dinheiro o seu negócio recebe,
  • E entre outros questionamentos.

2. Identifique o que precisa ser melhorado

Após analisar o seu negócio por todos os ângulos você precisa entender o que pode ser melhorado.

Por exemplo, as atividades que são realizadas manualmente você pode automatizá-las.

Por outro lado, se você percebeu que o atendimento aos clientes está demorando muito, avalie a possibilidade de usar outros meios de pagamento e de atendimento aos clientes.

3. Aplique as melhorias

A sua equipe é uma parte fundamental do seu negócio porque são responsáveis por todos os processos, desde o armazenamento dos produtos até a venda deles.

Então, é importante que você esteja pronto para engajar e apoiar a sua equipe.  Os colaboradores precisam desse suporte no momento que as melhorias no ambiente de trabalho estão sendo aplicadas.

Nesse sentido, a recomendação é começar a aplicar as otimizações nos processos comerciais do varejo. 

Dessa forma você pode observar os resultados da primeira etapa aplicada em seu negócio.

4. Invista em software ERP

Para melhorar os processos da sua empresa é importante saber o que está acontecendo com cada um deles. 

E uma forma eficaz para descobrir é investindo em um sistema ERP (Enterprise Resource Planning).

Nossa ferramenta oferece diversos recursos que ajudam tanto na otimização dos processos como também na administração do seu negócio.  Esse sistema oferece os seguintes benefícios:

5. Analise os resultados

Por fim, você deve acompanhar e analisar todos os resultados das atividades que foram aplicadas em seu negócio. 

Nessa parte você precisa ter calma para analisar as métricas apresentadas pelo software ERP.

Ao analisar os resultados você pode identificar quais melhorias acontecem e também área que precisa ser otimizada novamente.

Conclusão

Quando se fala em otimização de tempo no varejo ou em qualquer outra área, os gestores pensam logo no desafio que vão enfrentar para que objetivo seja alcançado.

Porém, com as ferramentas e métodos adequados você consegue tanto administrar bem a sua empresa como também melhorar a produtividade da sua equipe.