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O que é DRE? Saiba a importância, como fazer e como analisar  

Você sabe o que é DRE? Os gestores de negócios precisam se responsabilizar por diversas atividades no seu negócio, desde o controle de estoque ao setor de vendas. 

Então, para saber o resultado das atividades realizadas no seu negócio, é muito importante realizar e analisar com frequência a DRE. 

Mas, afinal, o que ela é? Ela é uma ferramenta fundamental para o controle financeiro de uma empresa, que apresenta de forma detalhada as receitas, custos e despesas em um determinado período. 

Neste artigo, você vai entender o que é essa ferramenta e como fazer no seu negócio.  

O que é DRE? 

DRE é a sigla para Demonstração do Resultado do Exercício, que é um documento contábil que apresenta o desempenho financeiro de uma empresa em um determinado período, geralmente um mês ou um ano. 

Essa demonstração apresenta as receitas, os custos e as despesas do negócio, e mostra como esses valores se relacionam para chegar ao resultado. 

Ou seja, a DRE é uma ferramenta fundamental para avaliar a saúde financeira do seu negócio e para tomar decisões estratégicas com base em informações precisas e atualizadas. 

Qual a importância da DRE para os negócios?  

Agora que você sabe o que é DRE (Demonstração do Resultado do Exercício) é muito importante entender que ela é necessária para os negócios porque ajuda a entender melhor se a sua empresa está dando lucro ou prejuízo, além de ajudar, ao mesmo tempo, a identificar quais áreas precisam de atenção para melhorar o desempenho financeiro. 

Além disso, a DRE é uma ferramenta que permite tomar decisões estratégicas com base em informações precisas e atualizadas. 

Como gerar e analisar uma DRE 

Saber o que é DRE e entender como essa ferramenta pode ajudar o seu negócio é muito importante. Sendo assim, observe como você pode criar a sua própria demonstração de resultados no seu negócio. 

Para isso, é necessário listar todas as receitas e despesas da empresa nesse período e calcular a receita líquida e o lucro ou prejuízo. Em seguida, para fazer uma boa análise é preciso levar em consideração alguns pontos: 

  1. Analisar a receita: observe a evolução das vendas e como elas estão se comportando em relação ao período anterior, 
  1. Verificar as despesas: avalie se as despesas estão compatíveis com a atividade da empresa e veja quais áreas podem ser reduzidas para melhorar a rentabilidade, 
  1. Calcular as margens: calcule as margens de lucro bruto, operacional e líquido, para identificar se o negócio está sendo lucrativo ou não, 
  1. Fazer comparações: compare a DRE atual com períodos anteriores e com empresas do mesmo setor para verificar se a empresa está em uma posição competitiva. 

Ao fazer e analisar uma DRE regularmente, você pode com mais definir ações  estratégicas para melhorar a rentabilidade e a saúde financeira da empresa. 

As vantagens de realizar uma DRE (Demonstração do Resultado do Exercício) 

A realização de uma DRE (Demonstração do Resultado do Exercício) no seu negócio pode trazer diversas vantagens. 

Com essa demonstração, é possível ter uma visão clara e objetiva sobre a situação financeira da sua empresa, como já explicamos antes, e essa visão permite a análise da rentabilidade e da lucratividade do seu negócio. 

 Além disso, a DRE auxilia na tomada de decisões estratégicas, possibilitando a identificação de áreas que precisam de mais investimentos e o controle de gastos desnecessários. 

Com essas informações em mãos, você pode conduzir a sua empresa de forma mais eficiente e otimizar os resultados. 

Qual é a diferença entre DRE e fluxo de caixa?  

As duas ferramentas financeiras são importantes para o gerenciamento de um negócio, mas têm finalidades e informações diferentes.  

A DRE (Demonstração do Resultado do Exercício) é uma demonstração contábil que apresenta a receita líquida e o lucro ou prejuízo de uma empresa em um determinado período, deduzindo os custos e despesas operacionais, financeiras e os impostos. 

Por outro lado, o fluxo de caixa é um controle financeiro que registra as entradas e saídas de dinheiro da empresa, mostrando a disponibilidade de caixa em um determinado período e possibilitando a previsão de recebimentos e pagamentos futuros. 

Enquanto a DRE apresenta uma visão do desempenho financeiro do negócio, o fluxo de caixa permite o acompanhamento das movimentações financeiras da empresa e a tomada de decisões estratégicas com base nas informações de caixa disponíveis. 

Ambas são ferramentas essenciais para uma boa gestão financeira e devem ser utilizadas em conjunto para a tomada de decisões. 

Conte com o sistema ERP Titan Software para realizar uma DRE no seu negócio 

O sistema ERP Titan Software é uma ferramenta desenvolvida para auxiliar na gestão dos negócios em geral, com ela você pode gerar uma DRE no seu negócio de forma simples e rápida. 

Para isso, basta acessar os relatórios contábeis e gerar o relatório DRE por período, seção, loja e Regime de Apuração (competência ou Caixa). 

Com o uso do ERP Titan Software, você pode obter informações precisas e atualizadas sobre a situação financeira do seu negócio, facilitando a tomada de decisões estratégicas para melhorar a rentabilidade e a saúde financeira da sua empresa. 

Conheça o nosso sistema ERP Tita

Com o ERP Titan Software, você ganha agilidade, precisão e segurança na gestão do seu negócio. Então, não espere mais para melhorar a eficiência da sua empresa, experimente o ERP Titan Software o mais rápido possível.  

Entre em contato agora mesmo conosco! 

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Private Label para Supermercado: Como usá-lo para aumentar as vendas 

Private Label para supermercado é uma marca própria criada e utilizada por um supermercado ou varejista para venderem seus próprios produtos.  

Esses produtos são geralmente fabricados por terceiros, mas vendidos com a marca do supermercado, ajudando-o a aumentar sua margem de lucro e oferecer opções de preço acessíveis aos clientes. 

 As marcas próprias geralmente são oferecidas em uma ampla gama de categorias, incluindo alimentos, bebidas, produtos de higiene pessoal e doméstico, entre outros. 

Além de terceirizar a produção de produtos, o Private Label ainda permite que os gestores fidelizem mais clientes por meio do cartão próprio.  

Aliás, esse recurso é um dos sistemas de fidelidade mais utilizados atualmente por diversas empresas do setor varejista. 

Neste artigo você vai entender como ele funciona na prática, as suas vantagens e como começar a oferecê-lo aos seus clientes através do sistema da Titan Software.  

O que é o cartão Private Label? 

Um cartão Private Label para supermercado é um tipo de cartão de crédito ou débito criado e gerenciado por um supermercado ou varejista.  

Eles são oferecidos aos clientes como uma opção de pagamento conveniente e também são usados para fidelizar os clientes e incentivá-los a gastar mais no supermercado. 

Os cartões próprios para supermercados geralmente oferecem benefícios exclusivos, como descontos em compras, recompensas em dinheiro (Cash back ou bônus), programas de fidelidade e outros incentivos.  

Eles também permitem que os supermercados coletem dados valiosos sobre as compras dos clientes, o que pode ser usado para personalizar as ofertas e melhorar a experiência do cliente. 

Em resumo, um cartão próprio para supermercado é uma estratégia de marketing eficaz para aumentar a lealdade dos clientes, incentivar gastos maiores e obter dados valiosos sobre as compras dos clientes. 

Vantagens de oferecer cartão Private Label aos clientes  

Algumas das vantagens de oferecer um cartão private label no supermercado incluem: 

1. Fidelidade do cliente  

Um cartão private label pode ajudar a aumentar a lealdade do cliente ao supermercado, já que os clientes são incentivados a usar o cartão em vez de cartões de outras instituições financeiras. 

2. Dados do cliente  

Ao oferecer um cartão private label, o supermercado pode coletar dados valiosos sobre seus clientes, incluindo informações sobre hábitos de compra e tendências de gastos. 

3. Aumento das vendas  

Oferecer um cartão private label pode aumentar as vendas do supermercado, já que os clientes podem ser incentivados a gastar mais com descontos e outras promoções. 

4. Melhor controle de estoque  

Os dados coletados através do cartão private label podem ajudar o supermercado a controlar seu estoque de maneira mais eficiente, ajustando a oferta de produtos em função da demanda dos clientes. 

5. Redução de custos  

Ao oferecer um cartão private label, o supermercado pode reduzir os custos de processamento de cartões de crédito e débito, já que a instituição financeira é geralmente responsável por esses custos. 

O cartão Private Label Titan Software 

A Titan Software com objetivo de auxiliar os gestores dos supermercados disponibiliza um dos melhores sistemas ERP do mercado

Com ele, os gestores podem contar com ferramentas que ajudam tanto na administração do negócio de maneira geral, como também atrair e fidelizar mais clientes.  

Nesse sentido, ele também oferece o Cartão Private Label personalizado com a marca do seu supermercado. 

Inclusive, os clientes podem acompanhar todas as transações por meio do aplicativo disponibilizado.  

Assim, como os gestores podem acompanhar todas as transações realizadas, gerenciar o perfil dos clientes e realizar outras ações.  

Fidelize mais clientes com o Cartão Próprio  

Oferecer um cartão próprio personalizado com a sua marca é uma estratégia de marketing que fideliza clientes e, ao mesmo tempo, demonstra autoridade. 

Portanto, você não deveria perder a oportunidade de oferecer o próprio cartão do supermercado. Entre em contato agora mesmo para falar com um dos nossos especialistas! 

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Business Intelligence: Metodologia que ajuda a sua empresa

O Business Intelligence é uma metodologia que pode ser aplicada em qualquer empresa, independente do porte ou segmento de atuação.

No setor varejista, o conceito de BI já é realidade em diversas empresas, após os gestores perceberem a importância de ter uma tecnologia que ajuda na tomada de decisões com base em dados sólidos, obtidos por meio de uma análise realizada nos processos e ações da própria empresa.

Essa ferramenta quando aplicada coleta os dados e apresenta os problemas internos da organização, permitindo em seguida que gestor possa realizar ações mais assertivas.

Assim, automaticamente o BI permite que as empresas varejistas melhorem o seu desempenho, o seu potencial competitivo e as suas vendas, mesmo em um cenário de instabilidade econômica.

No entanto, mesmo o Business Intelligence crescendo no setor varejista, não são todos os gestores que sabem como essa metodologia funciona e quais são os benefícios promovidos.

Por isso, o objetivo do post é explicar como as empresas podem se beneficiar com ele.

O que é Business Intelligence?

O Business Intelligence (Inteligência de Negócios) é um método que se resume ao uso de dados para melhorar a tomada de decisões importantes para um negócio.

Para isso, o BI monitora todas as operações realizadas em todos os setores de uma empresa, em seguida organiza e apresenta os dados obtidos.

Como um gestor de uma empresa varejista ou de qualquer outro setor precisa tomar decisões importantes.

Logo, o BI automaticamente se torna uma ferramenta indispensável para oferecer as informações necessárias no momento certo.  

Os pilares principais do Business Intelligence

Na prática, o conceito do BI se baseia em três pilares que são importantes para moldar a estratégia e permitir a sua eficiência na obtenção das informações.

1.   Coleta de dados

A coleta de dados é responsável por fornecer todas as informações que o gestor precisa sobre a sua empresa.

Essa etapa inicial é imprescindível para qualquer negócio, visto que é por meio dos dados obtidos que as decisões importantes são decididas.

Nesse sentido, uma empresa do setor varejista, por exemplo, pode obter informações sobre custos, rupturas de estoque, vendas, produtividade da equipe e outras.

2.   Organização, análise e apresentação dos dados

Com os dados obtidos, o próximo passo é a organização deles, de forma que seja possível obter insights valiosos.

A organização dos dados é necessária para facilitar a análise das informações importantes que foram obtidas.

No entanto, o profissional responsável por analisar os dados precisa ter noção sobre o mercado que o seu negócio atua, para que possa interpretar as informações corretamente.

Por fim, as informações podem ser direcionadas ao gestor responsável por tomar as decisões importantes.

3.   Monitoramento de resultados

Muitas empresas param os processos do Business Intelligence na fase anterior. Mas, isso é um erro que deve ser evitado, pois é somente após a decisão tomada que a proposta terá eficiência ou não.

Como nem sempre as ações nas empresas são corretas, visto que tanto o mercado quanto a estrutura interna da empresa podem mudar. Por isso, o monitoramento das estratégias colocadas em prática é muito importante.

O acompanhamento dos resultados permite que o gestor possa realizar mudanças nas estratégias que já foram aplicadas.

Os benefícios do Business Intelligence no varejo

O conceito do BI quando focado no setor de varejo pode causar impactos positivos, desde a gestão do estoque até análise interna.  

Então, essa metodologia quando aplicada na sua empresa pode trazer diversos benefícios, entre eles:

1.   Relacionamento com os consumidores do seu negócio

A melhora do relacionamento com os consumidores é um dos principais impactos do BI.

Por meio dos dados obtidos, o gestor sabe exatamente quais são os problemas ou desejos dos seus clientes.

Com isso, pode investir em estratégias de marketing ou de comunicação para melhorar o relacionamento com os clientes.

2.   Ajuda na tomada de decisões importantes

Melhorar o desempenho da empresa é de responsabilidade do gestor, mas atitudes importantes não podem ser tomadas de qualquer maneira.

Então, ao implementar o BI na empresa, o gestor pode usar os dados obtidos para identificar os problemas internos e tomar as medidas cabíveis, com mais facilidade e assertividade.

3.   Gestão do estoque

A gestão do estoque de uma empresa é necessária para evitar problemas como, por exemplo, rupturas, produtos vencidos e outros que causam prejuízos.

No entanto, não é uma atividade simples e, por isso, vale o uso de ferramentas como o BI, que auxilia na otimização do estoque ao permitir o acompanhamento dos produtos.

4.   Controle de metas

O BI também pode ser utilizado para o gerenciamento de metas de vendas.  As empresas do setor de varejo podem trabalhar com várias metas como, por exemplo, coletivas, individuais, valor e outras.

5.   Compreensão financeira

As decisões financeiras são importantes para qualquer empresa, mas na maioria das vezes as informações sobre o setor financeiro são muito complexas.

Nesse sentido, o objetivo do BI é facilitar a compreensão dos dados relacionados ao fluxo de caixa, taxa de inadimplência, nível de endividamento e outros.

Como o Business Intelligence da Titan Software pode ajudar o seu negócio

O BI Titan Software foi desenvolvido por especialistas para auxiliar as empresas do setor varejista.

Com a nossa ferramenta implantada você consegue gerenciar o seu negócio através dos dados obtidos em tempo real.

Para que isso seja possível, o BI funciona com integração ao sistema ERP que permite o acesso a relatórios gerenciais de vendas, recebimentos, estoque, previsões e outras informações.  Além disso, as principais vantagens promovidas são:

  • Média de redução de rupturas em 16%,
  • Média de redução de mão de obra de 7,2%,
  • Dados, informações e conhecimentos em tempo real para o crescimento da sua empresa.

Para saber mais sobre o BI Titan Software você pode entrar em contato agora mesmo com um dos nossos especialistas.

Conclusão

De fato, não é fácil gerenciar uma empresa e tomar decisões importantes quando são necessárias, ainda mais quando se não tem dados do que precisa ser melhorado.

Por isso, o uso do BI hoje em dia é fundamental na gestão de qualquer empresa porque direciona o gestor para o caminho certo através dos dados obtidos. 

Sendo assim, aproveite para conhecer o BI Titan Software e implantar na sua empresa.

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SELF-CHECKOUT: CONHEÇA OS BENEFÍCIOS PARA A EXPERIÊNCIA DO SEU CLIENTE

O self-checkout, também conhecido como caixa de autoatendimento, tem se tornado uma demanda cada vez maior entre os consumidores, não apenas por se tratar de uma inovação tecnológica que traz uma série de benefícios, tanto para os clientes quanto para os varejistas, mas também por possibilitar uma experiência de compra mais segura, durante e após a pandemia de Covid-19.

Porém, para adotar esse modelo, é necessário que você saiba como gerenciar o seu estoque e o seu sistema PDV, de modo a evitar perdas que impactem no crescimento do seu negócio.

Então, quer saber como implementar o self-checkout na sua loja, da melhor forma possível, ao mesmo tempo em que executa um gerenciamento eficiente do seu estoque? Confira, neste artigo, as dicas imperdíveis que reunimos para você. Boa leitura!

Qual é a importância do self-checkout para o varejo?

Não é novidade que o tempo de espera em filas é um problema para o consumidor, que possui uma rotina cada vez mais atarefada, certo?

Em vista disso, a possibilidade de se utilizar caixas de autoatendimento, em que os próprios consumidores escaneiam e concluem o pagamento de suas compras, de forma prática e agilizada, já constitui, em si, uma inovação extremamente importante para melhorar o atendimento ao cliente.

Para ilustrar isso, uma pesquisa realizada pela APAS (Associação Paulista de Supermercados), em parceria com o IBOPE, entre 2018 e 2019, e que entrevistou mais de 2 mil pessoas, já apontava que 39% consideravam a presença do autoatendimento importante em supermercados.

Nesse sentido, possuir uma frente de caixa que faz com que os clientes esperem muito tempo na fila – principalmente com um volume menor de produtos cesta –, pode fazer com que eles acabem desistindo da compra e indo direto para o concorrente. E ninguém quer que isso aconteça, não é mesmo?

Por outro lado, adotar esse modelo também traz vantagens para o varejista, como, por exemplo:

  • A presença de uma balança no próprio caixa, dispensando a pesagem prévia dos alimentos do hortifruti;
  • Redução dos custos com mão de obra (tendo em vista que é necessário apenas um supervisor para cerca de quatro caixas);
  • Redução da incidência de erros humanos, como de digitação ou em um atendimento de má qualidade.

Como a pandemia de Covid-19 impactou a demanda por self-checkout?

Para além das questões que tratamos acima, o agravamento da pandemia de Covid-19 e a necessidade das medidas de distanciamento social, fizeram com que o self-checkout se apresentasse como uma alternativa mais segura de caixa, uma vez que reduz as filas e limita o contato com os atendentes.

Dessa forma, a demanda por esse modelo tende a crescer, mesmo após o fim da pandemia, promovendo mais segurança e agilidade para um consumidor cada vez mais conectado.

Porém, essa ferramenta, se for mal implementada, pode acarretar em algumas perdas no estoque. Nesse sentido, é necessário que alguns cuidados sejam tomados para que a experiência do cliente seja a melhor possível.

Dicas de como efetuar um self-checkout eficiente ao mesmo tempo em que gerencia o estoque da sua loja

Como dissemos, erros na implementação dos caixas de autoatendimento podem acarretar em perdas no estoque e prejudicar o processo de compras dos clientes. 

Pensando nisso, reunimos algumas dicas para que você possa implementar esse modelo na sua loja de forma eficiente e fortalecer, assim, a relação dos consumidores com a sua marca. Confira!

Tenha um design otimizado e distribua o fluxo de clientes

Um dos problemas que podem ocorrer é alguns dos clientes apresentarem dificuldades para utilizar o self-checkout. Nesse sentido, possuir um design de fácil compreensão, tanto no caixa quanto nas sinalizações próximas a ele, pode auxiliar os clientes a encontrar as funcionalidades que precisam sem a ajuda do supervisor, que poderá atender chamadas mais urgentes.

Além disso, é importante distribuir o fluxo de clientes, separando as filas entre aqueles com cestas e aqueles com carrinhos, evitando atritos e atrasos na experiência de compra do cliente.

Acompanhe o desempenho do self-checkout

No nosso artigo sobre indicadores de desempenho, vimos a importância de acompanhar os dados e os indicadores de performance das operações para, a partir deles, direcionarmos as ações estratégicas a serem tomadas. Você pode conferir o artigo completo clicando aqui.

Portanto, com o self-checkout não é diferente. Procure acompanhar os horários de maior e menor movimentação, e reúna dados sobre quais são os perfis dos clientes que optam por comprar nesse modelo, além de mapear quais são as principais dificuldades dos mesmos.

Assim, será possível que você efetue uma gestão muito mais direcionada para aumentar a eficiência do self-checkout na sua loja.

Conte com o auxílio de um sistema PDV especializado

Com um sistema PDV (também conhecido como programa de automação comercial, ou sistema ERP), é possível efetuar um controle completo do estoque, passando por desde o cadastramento dos produtos até a execução de inventários rotativos, de modo que as informações sejam confiáveis e, no momento da passagem pelo self-checkout, a compra possa ser monitorada de forma mais precisa.

Além disso, erros nas operações podem frustrar ainda mais os clientes. Nesse sentido, o sistema PDV é ideal para acelerar processos como a expedição de notas fiscais eletrônicas, por exemplo, otimizando o processo de compra.

Outro ponto importante é que esses sistemas de gestão comercial são fundamentais para reunir e controlar os dados de que falamos na dica anterior, uma vez que eles permitem o acompanhamento em tempo real dos processos, e ainda produzem relatórios importantes para auxiliar as suas tomadas de decisão.

Então, clique aqui para conferir o nosso artigo completo sobre programa de automação comercial em nuvem, e entenda tudo o que você precisa saber sobre essa ferramenta.  

Titan Retail: sua loja preparada para atender a essa demanda com uma gestão de estoque otimizada

Agora que você sabe como o self-checkout é importante para o varejo, e conferiu dicas essenciais de como como atender a essa demanda, em conjunto com uma gestão de estoque eficiente e com o auxílio de um programa de automação comercial – conheça o sistema ERP Titan Retail.

Esse programa, que é 100% online, pode trazer uma série de vantagens para apoiar o seu serviço de self-checkout e controlar os processos do seu negócio. Tais como:

  • Emissão de relatórios gerenciais por meio do módulo de BI (Business Intelligence, ou Inteligência de Negócios);
  • Gestão do Relacionamento com o cliente, através de um CRM integrado ao sistema, que permite a organização dos contatos com os clientes, além da automatização de diversas funções e da pontuação daqueles que estão mais próximos do seu cliente ideal;
  • Módulo de NFe (Nota Fiscal eletrônica), que é integrado em tempo real com a Sefaz e permite a emissão das notas fiscais sem a necessidade de conectar-se ao site da Sefaz e depois redigitar a nota fiscal no seu sistema, permitindo também cancelamento e emissão de cartas de correção.

Além de muitas outras vantagens! Quer saber mais sobre isso? Entre em contato com um de nossos especialistas e entenda como o Titan Retail pode auxiliar no seu self-checkout e no gerenciamento da sua loja como um todo.

Ou, ainda, confira como esse sistema para loja pode auxiliar os diferentes segmentos do mercado:

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5 DICAS ESPECIAIS PARA PRECIFICAR OS PRODUTOS NO SEU SUPERMERCADO

Precificar produtos, de forma eficiente, é uma das tarefas mais difíceis no gerenciamento de um negócio. Isso porque, para executar tal tarefa, uma série de fatores, que vão desde as expectativas dos clientes, até os custos de aquisição das mercadorias, devem ser levados em consideração – especialmente quando falamos sobre supermercados, que operam com uma ampla variedade de produtos.